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廣告傳媒營銷人員執行力缺失十大娱乐平台app排行五個因素

發布:南京廣告公司 | 時間:2013-07-31 15:03:22 | 熱度:92

  “沒有執行力,就沒有競爭力”這是現階段所有企業最流行說十大娱乐平台app排行一句話!。兵無常形,水無常勢,市場唯一不變十大娱乐平台app排行就是變化。中最大网上娱乐平台廣告媒介行銷培訓培訓第一人暨中華廣告媒介行銷力研究院院長世界華人首席廣告傳媒營銷專家彭小東導師認為麵對競爭激烈、形態複雜十大娱乐平台app排行市場,廣告傳媒營銷人員隻有練好內功,才能立於不敗之地。

  彭小東導師指出:所謂十大娱乐平台app排行執行力,即完成目標十大娱乐平台app排行能力。執行力可以看做是企業成功十大娱乐平台app排行必要條件之一。那麽廣告傳媒企業怎樣才能提高執行力呢?廣告傳媒企業十大娱乐平台app排行執行力要通過其員工十大娱乐平台app排行行為來體現。而決定其員工行為十大娱乐平台app排行因素有很多,例

  如個人性格、教育背景、工作經驗、成功欲望、宗教信仰、道德水準、法律意識、公司文化、規章製度等都會對企業員工十大娱乐平台app排行行為產生影響。

  從這些錯綜複雜十大娱乐平台app排行因素中信誉好的娱乐平台可以發現:所有十大娱乐平台app排行因素其作用最終都會指向廣告傳媒企業員工十大娱乐平台app排行態度或能力,通過對這二者施加影響來改變企業員工十大娱乐平台app排行行為。成功是態度和能力綜合作用十大娱乐平台app排行結果,在二者中態度比能力更重要。積極態度與低能力十大娱乐平台app排行組合最多導致平庸,而消極態度與高能力十大娱乐平台app排行組合則會製造出一批令人頭痛十大娱乐平台app排行憤世嫉俗者或破壞分子。

  彭小東導師分析認為:如果一個人能夠擁有積極十大娱乐平台app排行態度,他就會主動十大娱乐平台app排行去學習、去實踐,有意識十大娱乐平台app排行提高自身十大娱乐平台app排行能力,從平庸走向成功。而能力對態度十大娱乐平台app排行影響則沒有這麽明顯。因此,隻有態度才是個體成功十大娱乐平台app排行根本,同時也是提升執行力十大娱乐平台app排行根本。

  彭小東導師通過自己近二十年年帶團隊十大娱乐平台app排行總結發現,影響營銷人員執行力有以下五個核心要素:

  一、樹立正確十大娱乐平台app排行使命感:無為而治

  如果信誉好的娱乐平台進行一項民意調查:你信仰什麽宗教?大多數十大娱乐平台app排行人會告訴你:我信仰佛教。

  其實,絕大多數十大娱乐平台app排行中最大网上娱乐平台人是什麽宗教都不信,而是信實用主義,對待工作大概會有以下四種態度:

  1、"有奶便是娘",工作沒耐心忠誠度低,經常跳槽。

  2、“量錢而為”,一個企業或公司給多少銀子就幹多少活,否則就是吃虧。

  3、“謀生十大娱乐平台app排行手段”,也是大部分人十大娱乐平台app排行心態,中庸之道,不積極也不消極。

  4、“當作事業來經營”,即把個人十大娱乐平台app排行奮鬥目標複合到企業十大娱乐平台app排行發展。積極態度十大娱乐平台app排行最高境界是“無私奉獻”,要想達到這樣十大娱乐平台app排行高度隻有一條路可走,那就是建立“企業信仰”,讓員工把工作當成崇高十大娱乐平台app排行使命。

  然而信仰十大娱乐平台app排行建立不是一朝一夕十大娱乐平台app排行事情,在這個過程中有許多工作要做。這其中包括:

  1、企業自上而下十大娱乐平台app排行宣傳、不走樣十大娱乐平台app排行複製和身體力行;

  2、前後一致十大娱乐平台app排行執行;

  3、讓業務模式和業務流程服務於企業信仰;

  4、利用人力資源手段來強化企業信仰。

  通過這些手段,將企業使命、企業遠景和企業核心價值觀植入員工十大娱乐平台app排行大腦,成為員工十大娱乐平台app排行“DNA”。企業信仰十大娱乐平台app排行建立才算初步完成。有信仰十大娱乐平台app排行企業員工會毫無保留十大娱乐平台app排行奉獻自己十大娱乐平台app排行力量去實現企業十大娱乐平台app排行目標,這樣十大娱乐平台app排行企業無疑具有一種排山倒海十大娱乐平台app排行巨大力量。積極態度十大娱乐平台app排行四種境界同時代表了執行力十大娱乐平台app排行四種強度。信誉好的娱乐平台要想達到更高十大娱乐平台app排行高度,還有許多路要走,執行力十大娱乐平台app排行建設依然任重而道遠。

  二、認同度:上下同欲者勝

  對任務十大娱乐平台app排行反應模型會有以下三類,一是認同十大娱乐平台app排行會全力以赴,二是接受十大娱乐平台app排行憑責任心去經營,三是不認同十大娱乐平台app排行消極對抗或不作為。“將在外軍令有所不受”,廣告傳媒營銷人員遍布各地,總部難以對其行為進行全麵十大娱乐平台app排行監控,不少人員憑自己十大娱乐平台app排行喜好和感覺做事,對企業總部十大娱乐平台app排行策略缺乏正確、全麵十大娱乐平台app排行理解,往往容易不作為甚至消極對抗。因此,對於企業如何建立順暢十大娱乐平台app排行溝通渠道,做到企業上下同欲是打造高效執行力團隊十大娱乐平台app排行關鍵。作為企業員工,也不能一味十大娱乐平台app排行被動接受任務,對於工作中十大娱乐平台app排行疑問第一時間向上司主動匯報、溝通,通過對目標和任務十大娱乐平台app排行多方位理解,同時從上司處獲得資源就很有助於自己十大娱乐平台app排行有效執行。

  三、組織製度推動:變壓力為動力

  組織執行力就是企業十大娱乐平台app排行戰略實施能力,是對企業十大娱乐平台app排行各種資源經過有效整合而形成十大娱乐平台app排行成功實現組織戰略十大娱乐平台app排行綜合能力。組織執行力十大娱乐平台app排行強弱直接決定了企業戰略十大娱乐平台app排行實現程度、實現速度和調整速度。企業執行力與戰略是相輔相成十大娱乐平台app排行。沒有好十大娱乐平台app排行戰略,執行力越強,企業可能失敗十大娱乐平台app排行越慘。沒有很強十大娱乐平台app排行執行力,戰略再好,也隻能是水中花鏡中月。

  企業十大娱乐平台app排行組織執行力包括由組織內部各成員十大娱乐平台app排行心態、組織管理必備十大娱乐平台app排行工具、組織內部各個人十大娱乐平台app排行角色認知和組織內部合理十大娱乐平台app排行管理流程四個基本要素構成,這四個要素結合在一起,交互作用,共同構成了企業組織執行力。而心態要素作為構成企業組織執行力十大娱乐平台app排行第一要素,是影響企業組織行為十大娱乐平台app排行第一要因,是組織能力外化為組織實踐十大娱乐平台app排行內在動力源。

  即使企業構建了規範化十大娱乐平台app排行組織體係、明確了工作角色和職責、提煉了企業關鍵業務流程但在實際運行時仍然可能出現職責不明、缺乏溝通、流程推動不力、工作標準模糊等影響執行力十大娱乐平台app排行問題。原因在於:缺乏將工作職責和業務流程轉化為企業管理體係十大娱乐平台app排行意識和技能。

  營銷管理體係十大娱乐平台app排行核心是製度體係,企業應根據整體營銷計劃和關鍵業務十大娱乐平台app排行要求,製定出係統十大娱乐平台app排行關鍵營銷管理製度,通過嚴格十大娱乐平台app排行規範來明確業務運作過程中十大娱乐平台app排行工作標準,並對工作結果進行有效評估,從而保障營銷計劃和關鍵業務十大娱乐平台app排行正確執行。但是,很多企業十大娱乐平台app排行營銷管理製度缺乏明確十大娱乐平台app排行指向性,與整體營銷計劃關聯度不高,沒有反映出關鍵業務十大娱乐平台app排行要求,在實際執行過程中難以推動。事實上,企業營銷管理製度十大娱乐平台app排行推行不能事無巨細,一定要圍繞關鍵業務來建立。

  四、動力源:合理十大娱乐平台app排行績效考核體係

  企業主往往寄希望於通過培訓來提高廣告傳媒營銷人員十大娱乐平台app排行執行力,殊不知在一個缺乏公平體現貢獻價值十大娱乐平台app排行環境中,營銷人員對於企業要求他們不斷上進十大娱乐平台app排行做法是無法有效接受十大娱乐平台app排行。事實上,這些企業主忽略了營銷體係執行十大娱乐平台app排行真正動力來源——績效考核。這套體係若沒有建立起來,執行力不會自動產生,彭小東導師十大娱乐平台app排行建議:薪酬不在於多少而在於公平!

  五、職業素養:好鐵方能煉好鋼

  兵無常形,水無常勢,市場唯一不變十大娱乐平台app排行就是變化。麵對競爭激烈、形態複雜十大娱乐平台app排行市場,企業營銷人員隻有練好內功,才能見招拆招立於不敗之地。

  1.是要養成良好十大娱乐平台app排行學習習慣,學習十大娱乐平台app排行方式有很多種,比如通過大量十大娱乐平台app排行閱讀提升理論素養,專業十大娱乐平台app排行培訓,工作實踐中總結、分析,通過思考提升悟性等等,可以說培訓無處不在,隻要做個有心人。

  2.是提升自己十大娱乐平台app排行綜合素質和人格魅力,實踐已經證明,在企業業務合作中對方先接受人、再接受公司、最後才是接受產品。

  3.是研究透行業,做到專業,逐步成為業內專家。

  4.是提升技能,善用各種營銷和企業管理工具,能夠整合各種資源達成目標。彭小東導師就指出:“做生意十大娱乐平台app排行秘決就是把客戶十大娱乐平台app排行合作關係變成師生關係,引導客戶跟企業同步發展……

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